|
PART III
YENİ EKONOMİ VE NEXT EKONOMİ KARŞILAŞTIRMASI
|
Boyutlar
|
*Yeni ekonomi
*Dotcom şirketleri
|
Yeni ekonomi
Klasik şirketler
|
Next ekonomi şirketi
|
|
strateji
|
*Hız
*Varolma
*işte ilk olma
|
-Eski ve yeni ekonomi
karması
-Marka desteği
|
-Hız ve
hedef
-Teklifleri müşteri
belirler
|
|
pazarlama
|
-Sitedejki trafik ve kayıtlı kullanıcı
-web sitesi ve internet markaları
|
-Moderleştirilmiş fakat sağlam marka
-yeni marka uzantıları
|
-yeni marka sen
ol
-Müşterilerin, çalışanların, çözüm ortaklarının
iş yapma hızını
ve stilini optimize
et
-iş ihtiyaçlarını önce sen keşfet
|
|
operasyon
|
Başkasına yaptır
|
-Kar getirmeyen,
ana iş olmayan
işleri sat
|
-optimize edilmiş
dijital prosesler
-Ölçeklenebilir sistemler
-Uyarı mekanizmaları
-sanal şirket,
iş ortakları
ve partnerler
|
|
finans
|
Büyüme/harcama oranına
fokuslu
|
-Kontrol yine ana (core) işlerde
-şirket
satışlarından büyüme
|
-Dijital
operasyon, Pazar risk’i için
ayrılan parayı çözer ve gelecek harcamaları belirler
|
|
organizasyon
|
Gevşek
Yatay yapı
|
-Ana şirket
eski dikey ve
hirarşik yapı,gevşek alt şirketler
|
-Birden fazla
iş modelini
destekler yapıda
-Kendini organize
eden
-Kontrolün sistemlerle
yapılması- yapı
ile yapılması değil
|
|
yönetim
|
Genç ve değişken
iş yaratma
tecrübesi
|
İş düşünen
orta yaşlılar, kendine
güvenen gençler
|
-En iyi yetenek,
ve en iyi tecrübe
bileşimi
|
|
Insan
|
-Zengin fikirleri
olan,kendini en zeki gösterenler
-Farklı geçmişler,az
tecrübe
|
-Zorunluluk altında
olan , eski tip
işadamının ,yeni tip “öyle
olmaz böyle olur
tipi” ile aynı çatı
altında olması
|
-Kendi kendini kontrol
eden
-Derin bilgili,her
türlü ortama uyan
-Alıştığımız tip özgeçmişle,e- iş’I
birleştiren ve
bunu farklı ufuklara taşıyan
|
|
araçlar
|
internet iş
modelidir.
|
Bazı eski
proseslerin, internet
protokoluna uygunlaştırılması ve proseslerin iyileştirilmesi
|
Üstün bağlantı
araçlarleri,prosesleri
farklı boyuta geçirir,yeni iş mimarisini destekler
|
|
bilgi
|
şu andaki
bilgi gereksinimi önemlidir.
|
-Bir işin nasıl yapılacağını
bilen insanlardır.
-Statik Bilgi yönetim
metodları
|
Bilginin sistemde
var olması
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Şirketlerin
değeri, nakit akışının artmasıyla daha değerlenecek,çünkü e-iş
uygulamaları şirketlerin tüm proseslerinde verim artması, maliyet
kontrolu,otokontrol ve şirketlerle çözüm ortakları ,tedarikçileri
,müşterileri arasında ki iletişimi ve işlemlerde de, büyük ve
hızlı bir şekilde artan avantaj sağlayacak.Giyim,metal ve kimya
sektörlerinde de, bunun ilk somut örneklerini göreceğiz.
Bu sebeplerle,Yeni ekonomi dotcom şirketleri, bize cazip gelmeyebilir,
çünkü belirli bir katmadeğer yaratmamakta ve çoğunun iş modelleri
yetersizdir.
Değişen
iş yöntemleri:
Yeni ekonomide iş karakteristiği önemli ölçüde değişti.Büyüme
ön plana çıktı,pazarlama artan site trafiğine endekslendi ve
internet iş modeli oldu.
Next ekonomide,
internet iş modelinin eski ekonomi şirketlerine kattığı değer
üzerinde durulacak.
-İnternet, diğer network ve iletişim teknikleriyle çok güçlü
bir değer katma elementi olarak,şirketlerin operasyonlarını
optimize edecek,ve insana gerek duyulmayan bazı karar verme
işlevlerini otomize ederek,değerli insan zamanını şirkete kazandıracak.
Sonuç:
Gördüğünüz gibi sonuç ortada.Şirketler, ya eskimiş modası geçmiş
iş formülleri,zamanında teslimat sözleri ile,yeni müşteri kazanamayacak
,elindeki müşteriyi tutamayacak,karlı iş modelleri yaratmayacak,
ya daNext ekonomi de gelen imkanlardan faydalanarak ,avantaj
sağlayacak.
|
