PART I

PART II

PART III

Şu anda internet ile birlikte başlayan bir "altına hücum" çağından çıkmış bulunuyoruz.

Bu altına hücum çağı yeni ekonomiyi başlattı.Çok önemli iş olanakları doğurdu.Fakat hızlı gelişen olaylarla, yeni ekonomi de bir sona geldi. Next Ekonomiye hoş geldiniz.

1998 sonunda başlayan , 1999 ve 2000 yılının ilk çeğreğine kadar devam eden ve yeni ekonomi iş modelleri yaratma yarışı amansızdı.Amerika tarihinde, Hiç görülmemiş rekor bir hızda, start-up şirketleri kuruldu. Bu global dotcom şirketleri," birbirine vidalama"tarzında şirketler kurmak için yarıştı.Teknoloji sektöründe,tüm özel ve halka açık şirketler, hiç görülmemiş bir hızda, yatırım bombardımanına tutuldu.Bu internet şirketlerine yapılan yatırımın oranı,piyasada olan şirketlere göre çok daha fazla oranlarda idi.Akıla gelen her türlü fikir karşısında,bir şirket kurup halka açılmaların sayısı müthiş arttı.Bunun fıkrası da şöyledir.Bunu, sokaklarda evsiz, barksız oturanların, elindeki"Evsiz" yazılarını anında,"evsiz.com"a çevirip, Goldman sachs aracı kurumu tarafından- halka arz edilmesine benzetirler.Bu yeni ekonomiye, eski ekonomi şirketlerden katılım az oldu, Çünkü önlerini görmek istediler ve eski ekonomi ilkelerine sadık kaldılar.Peki herşey nasıl oldu ?

Rüzgar ters esmaye başlıyor!

Nisan 2000 de,bu büyüme ve yatırım yarışı, anında tersine döndü.Yatırımcılar B2B ve B2C iş modellerini, sorgulamaya başladılar.Bunlar daha çok tüm Değer zincirini tam olarak tamamlamamış,yani otomatik dağıtım kanalları kurmadan,farklılaşan bir marka yaratmadan,müşterilere gözle görünen bir katma değer yaratmadan, sadece gözle görünen bir elektronik ekran yaratan şirketlerdi.Bu şirketlere ilgi zayıfladı ve bazıları tamamen terk edildi.Bir anda şirket değerlemeleri düştü.Bu da, ekonomi de hala bazı temel kuralların geçerli olduğunu, yani gelir büyümesi ve nakit akışı.

Bu değişen trend piyasalarda bazı reaksiyonlar doğurdu.

İflaslar:
Bu temel ekonomi kurallarında ilerleme göstermeyen şirketlere daha fazla Venture capital parası gelmedi ve iflas ettiler.Bazıları da, can çekişmektedir.

Birleşmeler:
Bu dotcom gemilerini batırmamak için bazı şirketler birleşti.

Düşen şirket değerlemeleri:
Mart ve Nisan 2000 aylarında olan para piyasalarında ki ayarlamalar, anında eski ve yeni ekonomi şirketlerinin değerlerinden trilyon dolarlar uçurdu, ve bazı gerçeklerin görülmesi gereğini hatırlattı.
Dotcom şirketlerinin kapanmasıyla, çoğu e-business şirketleri de,şu andaki performanslarının beklentilerden düşük olacağını, belirten alarmlar verdiler.Şirker değerlemeleri hızla, %50-60 düştü.Dotcom şirketlerine para yatıran vc şirketleri,yaptıkları yatırımları kaybetmemek için, çok kısa bir sürede, üne kavuşan ve sosyete olarak geçinen, dotcom şirket sahiplerini, işten çıkartarak, yerine kendileri geçtiler.

Next ekonomiye hoş geldiniz


Next ekonomi,çok büyük olacak.Jüpiter araştırma kuruluşunun tahminlerine göre $6.4 trillion dolayında, yabi global B2B ticaretin % 42 'si 2005 yılında on line yapılacak.
Start up şirketlerinde olan tüm bu yavaşlamanın yanında,Tüm e-business projeleri ve toplumda yarattığı etki, olanca hızıyla devam etmektedir.Temmuz 2000 de, toplam internet kullanıcı sayısı, 360 milyon oldu.Temmuz 1999 da bu sayı, bunun yarısı 185 milyondu.Genellikle, tüm Global 1000 içinde yer alan şirketlerde, bir e-business faaliyeti var.Şu anda ise,yeni internet start-up firmalara sağlanan finansal kaynaklar, 1999 yılının 3 katı, olan 57 milyar dolar seviyesindedir.

Avrupada ise,2000 yılında Avrupa start-up lara sağlanan 17 milyar doların çok üzerinde.IDC raporuna göre,2004 yılına kadar,toplam e-business yatırımları 2 trilyon dolar ve toplam ebusiness ,işlemleri 2.5 trilyon dolar olacak.Bize göre, Next ekonomi,yaratıcı iş modelleri, müşteri tecrübeleri ile oluşan, müşterilere katma değer katan ve hatta yeni endüstriler kuracak bir oluşum olacak.
Next ekonomi 'ye geçiş dönemi ise, global düzeyde olacak.Amerika artık, buluşlarda veya kapital de, bir monopoly değil.Asya,Avrupa ve Güney Amerika da,dünya pazarlarından daha fazla pay almak için, bu işe para yatırma yarışındalar.Bu çoğu insanlarca, uzak görünse de , doğrudur.Amerikan şirketleri,eski ve yeni ekonomi arasındaki ilkeleri,ispatlayıp ,savunmada, kaybetikleri için, şu anda bu tüm dünya ülkeleri bakımından, öne geçmek için bir avantaj olmuştur.

Next ekonomi şirketleri, ürün ve hizmetlerini ulaştırmak için,3 ayrı modelde e-iş imkanları kullanacaklar.
1- Şu andaki müşterileri ile daha yakın ilişki kurmak için ,onların daha fazla isteklerini karşılayacaklar.Yahoo, Disney, Forbes,gibi şirketler, müşteri isteklerini iyi anlayıp, onların farklı isteklerine çözüm sunup, onlarla sadakat yaratıyorlar.

2-Özel bir pazarın ihtiyaçlarına entegre olmak
Ortak pazarlar,döviz cinsleri ve finansal pazar sektörlerine katma değer sağlayacak hizmetler hep açık fırsatlardır.

3-Hayatta yaşanan, herkezin yaşadığı bir sürecin, tüm ihtiyaçlarını karşılamak.Örneğin, bir ev almak,bunu finanse etmek,evlenmek, bir aile başlatmak,veya bir cenaze kaldırmak.Bunların hepsinde belli başlı finansal harcamalar vardır.Next ekonomide,internete dünyanın heryerinden, hertürlü araçtan bağlanalacak,ve herkes ulaşabilecek.

Kısacası,internet geri planda kaybolacak.Aynı elektrik gibi,iyi bantgenişliği ve saklama sağlayan internete bağlanmak da heryerde,herzaman ve kişiselleştirilmiş olarak mümkün olacak.Bu kolaylaşan araçlar ile,müşteriler seçme şansı ve güç kazanacak.Bu da, şirketler üzerindeki baskıyı arttıracak.Şirketlerde, fiyatlar daha şeffaf olacağı için, müşterilere farklılaştırılmış ve katma değer sağlayan hizmet sunacaklar.Böylece, farklı kategorilerde markanın gücü daha belirgin olacak.

Bunlardan ne öğrendik ?


Ders 1:


Yeni Ekonomi bir fırtınaydı.

Medyada geniş yeralan Yeni ekonomi ye göre

1-şirketlerin tüm işi internet üzerinde olacaktı
2- eski ekonomi şirketleri bu oluşuma karşı savunmasızdı,
3- pazar payı herşeydi ve..                    Bunlardan Ne öğrendik ?  Devam