| Digitiy Internet Technologies |
| Digitiy Internet Technologies |

Otomatik son teknoloji site içerik sistemi- Bu ayın Promosyon ürünü- 1500 usd.
Normalde, internet site tasarımı, günler, aylar alan ve proje bitiminde de, sitenin güncel kalması için, uzun sürekli bakım anlaşmaları gerektiren bir süreçti.Artık 2 gün. Referanslar -http://www.digitiy.com/portfolio/contentmaster_siteleri.htm
Yapılan siteler, kullanıcı tarafından güncellenemediği için, bir broşür sayfası olarak , kullanılırlar ve şirketlere fazla değer katamazlar.Şirketlerin prestiji olarak kalırlar, marketing olarak ,fazla önemsemezler.Devamlı güncellenebilen , dinamik içerik üreten siteler ise, 3-4 ay gibi, uzun proje dönemi sonunda hayata geçerler ve binlerce dolar , yüksek maliyet gerektirirler.
İnternet'in dünyada ki gibi, etkili kullanılmasını bir misyon edinen Digitiy internet teknolojileri ,bu sorunu Digitiy Contentmaster içerik platformu ile çözüyor, hem de 2 gün içinde. Yani , siz site yapımına EVET dedikten sonra, siteniz , üstün teknoloji ve görsellikte 48 saat içinde size teslim ediliyor.
Fakat internet, verimsiz bir mecra, kanal olmamalıdır. İnternet'in bir şirket için en çok faydası, şirkete verim ve katma değer sağlamasıdır.Bu sebeple,bir şirketin internet yatırımlarında ki trafik , real-time ölçülmeli ve site , binlerce kullanıcıya üyelik avantajları sunan, ve her an kullanıcı tarafından, bir word dokümanı ile, evden bile güncellenebilen bir yapı olmalıdır.
Digitiy contentmaster, 3. jenerasyon kullanıcı adı ve şifre ile, sitenize login olup,dünyanın neresinde olursanız olun, real-time sitenizi güncellemenizi ,içerik ekleyip çıkarmanızı,üyelerden içerik almanızı, bir onay mekanizmasından geçirmenizi sağlayan, veritabanı destekli bir içerik yönetim sistemidir.
Bu platformu sitenize kurulur,kendi özel tasarımınıza uygun, template oluşturulur.İçerik kategorileriniz oluşturulur,size eğitim ve her konuda da, online- telefon, email veya ziyaretler ile destek verilir
Artık sitenize istediğiniz kadar, istediğiniz kategorilere,anında içerik ve imajlar koyabilirsiniz.Hiç bir şekilde de, tasarım veya programlama bilginiz olmasına gerek yoktur.
Contentmaster , çok hızlıdır,güvenlidir.Session mantığı ile çalışır.Contentmaster ile,sitenizi hergün güncelleyebilir, böylece ziyaretçilerinizin markanıza,ürünlerinize sadık kalmasını sağlayabilirsiniz.
Sevil Sabancı tarafından açılacak, S Uluslararası Binicilik Merkezi'nin web sitesi'ne http://www.sbinicilik.com 'a tıklayarak ulaşabilirsiniz. Sbinicilik web sitesi, hem site ziyaretçilerine, hem de s uluslararası binicilik tesisleri üyelerine hizmet verebilek şekilde tasarlanmış, farklı 2 platformda yer alan 16 farklı modülden oluşmaktadır. Mimar Brigitte Weber tarafından tasarlanan S Uluslararası Binicilik Merkezi iki farklı tesisten oluşuyor. Birinci tesis , 4.000 m2 ‘si açık, 3.500 m2 ‘si kapalı olmak üzere, toplam 7.500 m2’lik bir alanda kuruluyor. Sevil Sabancı ile yapılan Vatan gazetesi röportajı: Sevil Sabanci: Bana seçenek sunuldu ben atlari seçtim Sevil Sabanci, babasi Sakip Sabanci'nin 20 yil önce Yeniköy'de aldigi 7 bin 500 metrekarelik arazi üzerine kurdugu S Uluslararasi Binicilik Merkezi'ni bu yil sonuna yetistirmeye hazirlaniyor. 4 milyon dolara mal olan proje ile ilgili olarak Sevil Sabanci, "Babamin da görse gurur duyacagi bir proje bu. Onun anisina da binicilik yarislari düzenleyecegiz" diye konustu. Sabanci Holding'de Ali Sabanci, Demir Sabanci gibi isimlerin ayrilmasi ile ilgili olarak Sevil Sabanci bir sorun olmadigini, Türk kamuoyunun bu tür gelismelere alismasi gerektigini, bunun saglikli bir gelisme oldugunu söyledi. "Babam bana da seçenekler sundu, ben atlari seçtim, bundan sonra Holding'te çalismayi düsünmüyorum" diyen Sevil Sabanci yeni projesini Vatan Ekonomi'ye anlatti: * Bu proje fikri ne zaman dogdu ? Açikçasi çok yer aradik. Büyüksehirlerde ulasim sorunu oldugu için, bu tesisi uzak bir yere kurmak istemedik. Elimizde böyle bir arazi vardi. Babam bu araziyi 20 yil önce bir ev ya da bir fabrika yapmak için degil, sosyal bir tesis yapmak için satin almisti. Kendisine bu fikirle gittigimde çok heyecanlandi ve beni çok destekledi. Biz babamla çok konusurduk, arkadastik. Paylasirdik. Projenin birçok fikri beraber dogdu zaten. Beni çok destekledi, sonunda da 20 sene önce aldigi bu arazide binicilige çok katkisi olacak bir projeyle yola çikmis olduk * Tesis hakkinda biraz bilgi verir misiniz? Burada belli bir tecrübesi olan insanlara servis vermeyi hedefliyoruz. Lisansli binicilerin egitimlerini devam ettirmelerini saglayacagiz. Sifirdan gelip at binmek isteyenlere maalesef hizmet veremeyecegiz. Onlari sadece klüplere yönlendirecegiz. Burada yillik aidat ya da üyelik aidati gibi ücret sistemleri olmayacak Aylik ücretler alinacak. Ancak bu ücretlerin ne olacagi henüz belirlenmedi. * Bu merkezle ilgili hedefleriniz neler? Babamin anisina binicilik yarismasi düzenliyecegim Sabanci dogdun diye bu ailenin isini yapacaksin gibi bir kisitlama yok * Ayrilmalarla birlikte aile içinde çatismalar oldugu izlenimi dogdu... Bizden iki jenerasyon evvel mutlaka zorlamalar vardi, çocuklar babalarinin islerini devam ettirirlerdi. Ama bizim jenerasyonumuzda bu böyle degil. Biz sansli jenerasyonuz. Allaha sükür imkanlarimiz vardi ve babam bana seçenekler sundu. O seçenekler içerisinde ben kendi gitmek istedigim yönü seçtim, babam da bana destek oldu. * Kiziniz Melissa'yi Holding'te çalismasi için yönlendirecek misiniz?
Sevil Sabancı, babası Sakıp Sabancı'nın 20 yıl önce Yeniköy'de aldığı 7 bin 500 metrekarelik arazi üzerine kurduğu S Uluslararası Binicilik Merkezi'ni bu yıl sonuna yetiştirecejk. 4 milyon dolara mal olan S Uluslararası Binicilik Merkezi projesi ile ilgili olarak Sevil Sabancı, "Babamın da görse gurur duyacağı bir proje bu"diyor. Sevil Sabancı, burada babası Sakıp Sabancı'nın anısına da binicilik yarışları da düzenleyecek..Sevil Sabancı tarafından açılacak, S Uluslararası Binicilik Merkezi, İstinye yokuşu üzerinde, Sakıp Sabancı’nın 20 yıl önce satın aldığı arazide inşa ediliyor.
Merkez, estetik mimari yapısı, en verimli şekilde tasarlanan kullanım alanları ve modern çevre düzenlemesiyle kendi alanında “özgün” bir tesis konumunda.
Babasi Sakip Sabanci'nin Yeniköy'de 20 yil önce aldigi eski Samsa arazisi üzerinde 4 milyon dolara malolan bir binicilik egitim merkezi kuran Sevil Sabanci, "Babam bana seçenek sundu. Ben atlari seçtim. Bundan sonra holdingte çalismayi düsünmüyorum. Bu ailede dogan holdingte çalismak zorunda degil. Yeni jenerasyonun böyle bir özgürlügü var" dedi
17/03/2005
Binicilige 11 yasinda basladiktan sonra bir süre ara verdim. Tekrar geri döndügümde sadece kendim için degil bu sporu insanlarla da paylasmak istedigim için egitim amaçli bir tesis yapmak istedim. Proje de böylece 2000-2001 yili gibi dogmus oldu.
Hollanda'da ve Almanya'da buna benzer egitim merkezleri var. Onlardan örnek alarak bu tesis dogdu. Bir binicilik tesisinde olmasi gereken herseyi 7 bin 500 metrekareye sigdirdik. Kapak ve açik manej, 56 ahir, kulüp binasi, lokanta, ofisler, nalbanthane, veteriner odasi, walker makinasi...
Bu projenin 2007 yilinda tamamlanmasi öngörülen bir de ikinci fazi var. Ikinci fazda, uluslararasi yarismalar düzenlemeyi öngörüyoruz. Ayrica ileriye dönük hedefler arasinda bu projenin baska bölgelere de yayilmasi gündemde. Bir Antalya'da ya da Güneydogu Anadolu'da neden binicilik tesisi olmasin? Türk insani attan ve dogadan uzak bir yaradilisa sahip degil. Ileride mutlaka olimpiyatlarda Türk bayragim görmek istiyorum.
Kendisi de ayni zamanda lisansli bir binici olan Sevil Sabanci, 2-3 Nisan'da Kemer'de kendi düzenledigi S Winter Cup'in 3. ayaginda kosmaya hazirlaniyor. "Babaniz Sakip Sabanci anisina yarisma düzenlemeyi düsünüyor musunuz?" sorusuna ise Sevil Sabanci, su yaniti verdi: "Babam adina da bir yarisma düzenlemek hedeflerimden biri. Uluslararasi düzeyde bir yarisma düzenlemeyi hedefliyorum. S Winter Cup'la bir yarisma tecrübesi yasiyoruz. Iyice pistigimiz zaman gündeme gelecek. Keske hayatta olsaydi, herseyi çok dolu dolu yasayan, duygularini çok belli eden bir insandi. Eminim aramizda olsaydi benim bu basarimdan gurur duyup sevinç gözyaslari dökerdi. Onun en çok dostlugunu, arkadasligini özlüyorum."
* Üçüncü kusak birbiri ardina Holding'ten ayrilmaya basladi. Bunu nasil degerlendiriyorsunuz?
Insanlarin kendi tercihleri. Tabii ki biz kurumsallasmaya ve profesyonellesmeye çok inanan bir jenerasyonun çocuklariyiz. Bundan da etkilenmis olmaliyiz. Ben sahsen her zaman kendi sevdigim yolda gitmeyi uygun gördüm. Ve profesyonellerin önünün açilmasina inandim. Baktigimiz zaman ailemizde de bu yönde gidenler oldu, bazi kuzenlerim ise sirket içinde kalmayi tercih etti. Ben bunu çok fazla kisisel almak istemiyorum. Bu insanlarin kendi kararidir diyorum. Bu tip farkliliklarin olmasinin da saglikli oldugunu düsünüyorum. Holdingte çalisan kuzenlerim ve çalismayan kuzenlerim olarak düsünmüyorum yani.
Yoo hayir. Bu sizce saglikli bir seyin göstergesi degil mi? Insanlarin kendi kararlarini verip kendi yönlerine dogru gidebilmeleri. Bu aileye dogdun diye bu ailenin bu isi yapacaksin diye birsey yok. Isteyen otomobil sporlariyla ugrasir, isteyen kitap yazar.
Bunun için daha çok erken. Melissa su anda veteriner, ögretmen, binici gibi bes alti meslegi birden olmak istiyor. Ben de babamin yaptigini yapacagim. Çünkü insanlarin kendi seçimlerini kendilerinin yapmasi gerektigine inaniyorum. Babam bana destek olmustu, ben de kizima destek olacagim.
Haber : Aylin LÖLE -Vatan gazetesi
BANGALORE, India - India's dominance as a provider of software exports services is likely assured for some time, according to a study by the National Association of Software and Service Companies (Nasscom), India's software industry association.
The reasons, Nasscom says, are in the numbers. India's IT export services are worth $9.5 billion per year, which is more than the combined software exports of the next five leading countries - Canada, Ireland, Israel, the Philippines and South Africa. Those numbers are echoed in terms of numbers of engineers actively employed in software exports.
While China is considered an up-and-coming destination for outsourcing, its threat to India is still some way off, because India produces almost six times as many new engineering graduates as China each year, according to Nasscom.
The organization's report compares the current main destinations for offshoring IT services on the basis of eight parameters, including the current size of each country's software exports industry, its available number of engineers, the characteristics of its labor force, any attendant social and geopolitical risks, and the advantages and disadvantages of its infrastructure and location. India's large population, well-established educational system and cultural focus on attaining advanced degrees indicate that few other countries, if any, will pose a threat when it comes to availability of engineers now and in the near future, according to Nasscom.
The report is expected to embolden the industry here. India annually sees 290,000 new engineering graduates join the existing engineering pool of 2.1 million each year. In China, by contrast, only 50,000 technically qualified graduates annually join the existing engineering pool of 247,000, Nasscom reports.
Russia, another up-and-comer, offers a talented but small labor pool, having just around 20,000 IT professionals. The Philippines turns out about 15,000 technology graduates annually, while Canada's labor pool is small and may see a shortage of engineers in the coming years.
India is also favorable in terms of employee costs. While that factor was not very important in the 1990s, it rose in significance during the downturn.